知行合一止于至善
——2019年新年獻(xiàn)辭
這些天,想著以前走過的難受、挫折、失敗,也在想,為什么在今天,很多人在感受冬天的寒意,我們卻有了春天的感覺。
現(xiàn)實(shí)無非是我們有比較充足的訂單,別人沒有;我們還有一點(diǎn)利潤(rùn),別人沒有;現(xiàn)實(shí)是一些人離開了,而我們還堅(jiān)持在這里。
為什么?也許“知行合一止于至善”能給我們一些啟迪。
知行合一,就是既要“知”又要“行”,知道一個(gè)道理很簡(jiǎn)單,但是你到底知多少,知多深呢? 需要?jiǎng)e人點(diǎn)撥,更需要自己多領(lǐng)悟;一件事情你到底干不干的好?不管是我們想做的,還是被迫的,如果我們能深刻明白其中的道理,就有可能由心而發(fā),做事的心情和結(jié)果就可能完全不同。
止于至善,禪意深厚,“止”意味著選擇、堅(jiān)持與努力,“善”意味著善意、擅長(zhǎng)、美好;告訴我們選擇善意、選擇擅長(zhǎng),堅(jiān)持善意、堅(jiān)持擅長(zhǎng)…
元旦的時(shí)候我寫了一篇感言,題目是《時(shí)刻準(zhǔn)備迎接春天》,強(qiáng)調(diào)的是春天已經(jīng)不是普惠式的春天了,春天只屬于在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知行合一止于至善的企業(yè);
強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)大的頭部企業(yè)只跟配的上他的少數(shù)企業(yè)玩,這些企業(yè)必須有規(guī)模、有技術(shù)、有品質(zhì),更要會(huì)成本管理!
現(xiàn)實(shí)的問題是,時(shí)代高科有能力為那些強(qiáng)大的頭部企業(yè)服務(wù)嗎?
也許很多同事會(huì)說:能啊,時(shí)代高科一直在跟各個(gè)細(xì)分行業(yè)的頭部企業(yè)合作,我們做的不錯(cuò)呀!
真的不錯(cuò)嗎?我們就較一下真,看看頭部企業(yè)跟你玩的幾個(gè)主要條件:1. 大規(guī)??焖俚墓┴浤芰?2. 持續(xù)改進(jìn)降低成本有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)3. 99.5%設(shè)備稼動(dòng)率 4. 完善的售后服務(wù)體系 5.及時(shí)的服務(wù)響應(yīng)速度。
時(shí)代高科完全做到了嗎?顯然沒有,而且差距大得很!
2014年我的新年感言是《我們需要夢(mèng)想》,這篇文章引起了很多朋友的共鳴,但是我們不能永遠(yuǎn)生活在夢(mèng)里,我們要把夢(mèng)想變成行動(dòng)的動(dòng)力,知行合一;在2016年紀(jì)念時(shí)代高科十五周年的大會(huì)上,我們提出了六化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、通用化、系列化、智能化、信息化,我們選擇六化建設(shè)、我們要堅(jiān)持六化建設(shè),止于至善;
既然來了,就要堅(jiān)持!我們不只是有夢(mèng)想,我們還很有希望;
既然選擇,就要堅(jiān)持!我們準(zhǔn)備好了要付出時(shí)間、汗水和智慧;
既然決定了, 就更要堅(jiān)持! 時(shí)代高科,是我們每一個(gè)人賴以生存的平臺(tái),是我們每一個(gè)人未來人生的希望;
企業(yè)興興則員工旺旺,我們一起努力、一起奔跑、一起升華;
噴薄而出的時(shí)代高科,需要我們合力托舉、共同擁抱;
時(shí)間和汗水可以澆灌幸福;行動(dòng)和成就可以豐富人生!我們只有擼起袖子加油干,2019年的春天才真正屬于時(shí)代高科,屬于我們每一個(gè)人 !
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